Laurent Morin, Directeur Opérationnel de l’enseigne Rapid’Flore

2. Recrutement et développement chez Rapid'Flore

Quels sont les critères que vous privilégiez pour recruter des candidats franchisés ?
Disponibilité, esprit d’équipe, volonté d’entreprendre et de réussir, manager et gestionnaire + Apport personnel (hors emprunt 35 000 €)

Selon vous, quelles sont les clés pour réussir et faire perdurer son enseigne franchisée ?
Respecter les 5 règles d’or et la botte secrète pour son concept :
- Défendre des prix attractifs
- Assurer une qualité irréprochable
- Présenter un volume important
- Proposer des choix constant
- Offrir un accueil souriant
+ La botte secrète : partager les bonnes idées

Quelle est la stratégie de développement de Rapid’Flore ?
Rapid’Flore continue son développement en France et à l’international.
Il reste encore un fort potentiel de développement dans toutes les régions de France.

Combien de nouvelles implantations sont prévues au cours de l’année 2008 ?
Environ 25 ouvertures

Selon les derniers chiffres de la Fédération Française de la Franchise, le secteur est en bonne santé. Qu’en pensez-vous ?
Marché tendu, les problématiques de pouvoir d’achat sont d’actualité mais les réseaux de franchise sont l’avenir du commerce de détails de demain. Se regrouper pour mieux se déployer.